Процесс создания собственного эффективного бизнеса состоит из нескольких последовательных операций.
Собственный эффективный бизнес
Нужно определиться, что включает в себя это понятие. Только если бизнес приносит максимальную выгоду при минимальном вложении денег и времени, он может называться эффективным.
Для большинства простых людей бизнесмен – это трудоголик, который не может прожить и дня без своего дела, направляя каждую минуту своей жизни на улучшение или расширение своего бизнеса.
Однако это представление неверно, потому что если человек все свое время подчиняет бизнесу, то он просто обычный работник.
Работник, который создал себе рабочее место сам. Человек же, считающий себя бизнесменом, не ставит главной целью служение своему бизнесу. Напротив, он считает, что бизнес должен служить своему хозяину. При таком раскладе схема организации бизнеса позволяет отдавать делам не более 20% времени. То есть в идеале нужно создавать такой бизнес, чтобы решать все дела, связанные с ним, в течение одного дня в неделю, невзирая на обстоятельства.
Естественно, независимо от присутствия или отсутствия хозяина доходность бизнеса должна быть одинаково высокой. Отсюда следует вывод: эффективный бизнес – это бизнес, который приносит прибыль без ежедневного участия хозяина дела.
Как же можно создать такой эффективный бизнес? Для наглядности можно поставить знак равенства между созданием бизнеса и воспитанием ребенка. В момент зарождения собственного дела хозяин и бизнес неразлучны. Но скоро бизнес окрепнет и встанет на ноги, а потом и выйдет за пределы возможностей контроля человеком. В это время главное – не совершить ошибку, которую совершают большинство родителей: ребенок вырос, и его нужно отпустить, а то потеряете ребенка.
В бизнесе все происходит точно так же. Если не отпустить бизнес, пытаясь охватить неохватное, то можно его потерять. Не нужно бояться отпускать свое дело, нужно лишь передоверить управление им опытному человеку. Тогда и появится свободное время для себя и близких, для забот о здоровье или для путешествий. Следующий вывод: бизнес должен облегчить жизнь, а не усложнить ее.
Модель эффективного бизнеса
Модель эффективного бизнеса подразумевает, что его товары или услуги востребованы рыночными потребителями. То есть продаваться они должны легко. Причем продавать их должны уметь работники даже самой низкой квалификации. Бизнес не должен зависеть от работников. В правильно организованной системе наемные работники должны свободно заменять друг друга, безукоризненно выполняя строгие инструкции, на которые опирается данная бизнес-модель.
Последний вывод: бизнес зависит от созданной системы, а не от исполнителей.
Настоящий бизнесмен – это человек, стремящийся к созданию подобного эффективного бизнеса.
